Người Kiến Tạo Không Thể Bị Xóa Tên
5 phút đọc

Chương 16

Chương 16

Lại có người nói... Từ lâu tôi đã bí mật liên lạc với đối thủ cạnh tranh. Điều khoản không cạnh tranh mười năm là để ngăn tôi kéo cả đội ngũ đi theo. Thậm chí còn có người nói... Tôi lợi dụng cuộc khủng hoảng với khách hàng để ép công ty giữ lại danh xưng đồng sáng lập. Chỉ nhằm nâng giá trị bản thân vào phút cuối trước khi niêm yết. Những lời ấy... Không hề xuất hiện trong bất kỳ email chính thức nào. Chúng len lỏi từ phòng trà. Từ khu hút thuốc. Từ những cuộc trò chuyện riêng. Mỗi câu đều bắt đầu bằng hai chữ...
"Nghe nói..."
Và vì chỉ là "nghe nói"... Nên chẳng ai phải chịu trách nhiệm. Chiều ngày thứ ba... Tôi gặp hai nhân viên phòng Marketing trong thang máy. Ban đầu họ còn đang nói chuyện. Nhìn thấy tôi bước vào... Lập tức im bặt. Từ tầng mười bảy xuống tầng một... Không ai nói thêm một lời. Khi cửa thang máy mở ra... Một cô lùi sang bên cạnh, khẽ gọi:
"Tổng giám đốc Trình."
Người còn lại... Không lên tiếng. Tôi vừa bước ra ngoài... Đã nghe phía sau vang lên một câu.
"Cô ấy còn đến công ty làm gì nữa?"
Giọng nói không lớn. Vừa đủ để tôi nghe thấy. Không ai trong đội ngũ đứng ra bảo vệ tôi. Hoàn toàn bình thường. Thiệu Lam vẫn đang gánh khoản vay mua nhà. Con cô ấy mới vào mẫu giáo. Quyền chọn cổ phiếu của kỹ sư Hứa... Chỉ có thể thực hiện sau khi công ty niêm yết. Phía sau mỗi quản lý cấp trung... Là hàng chục nhân viên đang chờ lương và đánh giá hiệu suất. Chưa chắc đã tin những lời đồn. Không có nghĩa là họ đủ khả năng gánh lấy hậu quả thay tôi. Ngày thứ tư... Chu Khải Minh tổ chức cuộc họp bàn giao công việc. Anh ta không mời tôi. Nhưng sau khi cuộc họp kết thúc... Lại gửi cho tôi bản biên bản. Yêu cầu tôi xác nhận các số liệu lịch sử. Trong biên bản ghi rõ: Hoạt động vận hành của công ty trong quá khứ phụ thuộc quá nhiều vào kinh nghiệm của một số lãnh đạo, dẫn đến rủi ro như quyền quyết định tập trung, quy trình thiếu minh bạch và khó kế thừa trong quản lý. Sau khi điều chỉnh, đội ngũ quản lý mới sẽ đưa công ty bước vào giai đoạn quản trị theo thể chế. Ở phần ghi chú... Tôi chỉ viết đúng một câu. Không đồng ý với cách mô tả sự thật, từ chối xác nhận. Mười phút sau... La Mẫn gọi điện.
"Thư Ninh."
"Nếu cô ghi như vậy..."
"Tài liệu sẽ không thể lưu hồ sơ."
"Vậy thì đừng lưu."
"Chủ tịch yêu cầu phải có một bản ghi thống nhất."
"Thống nhất..."
"Không đồng nghĩa với giả dối."
Đầu dây bên kia im lặng rất lâu. Rồi bà hỏi:
"Bây giờ cô định làm gì?"
Đó là lần đầu tiên... La Mẫn hỏi tôi câu ấy.
"Chờ cuộc họp Hội đồng quản trị chính thức."
"Cô cho rằng Hội đồng quản trị sẽ đứng về phía mình sao?"
"Tôi không biết."
"Chủ tịch Chu nắm quyền kiểm soát."
"Khải Minh cũng đã tiếp nhận toàn bộ công việc."
"Các thành viên Hội đồng quản trị độc lập..."
"Thứ họ quan tâm nhất chỉ là việc niêm yết có thể tiếp tục hay không."
"Tôi biết."
"Vậy cô còn chờ điều gì?"
Tôi nhìn tấm biển trước văn phòng. Tấm biển... Không còn tên tôi. Rồi chậm rãi đáp:
"Tôi đang chờ..."
"Đến khi bản thân không còn cần ông ấy thừa nhận mình nữa."
La Mẫn không nói thêm. Bà không hiểu. Đã hiểu rồi. Chỉ là không muốn hỏi tiếp. Tối hôm đó... Công ty gửi thông báo đến toàn bộ quản lý cấp trung trở lên. Thông báo việc hồ sơ niêm yết sẽ tạm hoãn.
"Một số tài liệu về lịch sử hình thành công ty cần được xác minh thêm."
Cũng đúng lúc ấy... Một bài viết nặc danh về mâu thuẫn trong ban lãnh đạo Trừng Quang xuất hiện trên một trang truyền thông của ngành. Bài viết không nhắc tên đầy đủ của tôi. Chỉ gọi là...
"Một quản lý cấp cao từ những ngày đầu."
Nội dung nói rằng... Vị quản lý này bất ngờ đòi hỏi thêm cổ phần và chức vụ ngoài thỏa thuận ban đầu ngay trước thời điểm niêm yết. Khiến tiến độ nộp hồ sơ bị ảnh hưởng. Phần bình luận nhanh chóng đầy ắp lời chỉ trích. Có người mắng cô ta tham lam. Cũng có người nói... Quản lý thuê là kiểu người dễ nhầm lẫn năng lực của nền tảng với năng lực của bản thân nhất. Đến khi công ty phát triển lớn mạnh... Thì lại không biết mình là ai. Có vài câu trong bài viết... Gần như giống hệt những lời Chu Khải Minh từng nói trong cuộc họp. Tôi gửi đường link cho La Mẫn. Phòng Truyền thông của công ty có tham gia chuyện này không? Nửa tiếng sau... Bà mới trả lời. Đang kiểm tra. Ngày hôm sau... Phòng Truyền thông phát thông báo nội bộ. Yêu cầu toàn thể nhân viên... Không được bàn luận với bên ngoài về tình hình quản trị và việc niêm yết của công ty. Bài viết kia... Vẫn không bị gỡ xuống. Cũng bắt đầu lan truyền trong nhiều nhóm của giới kinh doanh. Một nhà phân phối đã hợp tác với tôi suốt nhiều năm nhắn riêng hỏi:
"Tổng giám đốc Trình..."
"Nghe nói chị và Chủ tịch trở mặt rồi?"
Tôi vừa định trả lời... Màn hình lập tức hiện lên thông báo. Tài khoản doanh nghiệp của bạn đã bị vô hiệu hóa. Ngay sau đó... Toàn bộ danh bạ trên điện thoại công ty... Những liên hệ tôi mất chín năm mới gây dựng được... Chỉ trong chớp mắt... Đã biến thành những dãy số điện thoại mà tôi chưa kịp sao lưu. Ngày thứ năm... Phòng Nhân sự thông báo. Văn phòng Cố vấn điều hành sẽ được chuyển thành phòng lưu trữ hồ sơ niêm yết. Yêu cầu tôi dọn toàn bộ đồ đạc cá nhân trong ngày.
"Chỗ làm việc mới của tôi ở đâu?"
"Tầng hai."
"Khu làm việc chung."